Het AI-governancebureau voor de financiële sector

AI governance die niet in een la belandt.

Wij zetten de kaders neer en implementeren tot ze aantoonbaar werken. Voor besturen en commissarissen van financiële instellingen die vooruit willen — aantoonbaar in control.

Vaste prijs, vaste doorlooptijd. U eindigt met het overzicht dat u nu niet heeft: wat er draait, en wat daarvan is getoetst.

De twee getallen

Vraag IT hoeveel AI-tools er draaien. Vraag compliance hoeveel er zijn getoetst.

Het verschil tussen die twee getallen is uw ongedekte risico. Overal ontstaan AI-projecten, -tools en -licenties — en zolang niemand het bestuur kan vertellen hoeveel, waar en onder wiens verantwoordelijkheid, ontstaat uw AI-beleid op de werkvloer. Zonder u.

Onze overtuiging

Goede kaders maken sneller, niet langzamer.

Organisaties zonder AI-governance zijn niet de snelle organisaties. Het zijn de organisaties die AI hebben verboden, of waar het stiekem gebeurt. Zonder kaders is elke AI-beslissing een bestuursbeslissing; mét kaders is het ja/nee vooraf besloten en bewegen teams binnen de lijnen zonder te hoeven vragen. Kaders vervangen honderd ad-hoc-discussies door één besluit.

Zo werkt het

Eén route: van overzicht naar aantoonbaar werkende AI.

01

De AI-risicoscan

Wij brengen in kaart wat er draait, wie eigenaar is en wat is getoetst. U eindigt met de twee getallen, een risicobeeld op elf domeinen en een bestuurspresentatie. Vaste prijs, vaste doorlooptijd.

02

Kaders

Wij zetten het ja/nee vooraf vast: rollen, datakaders, toetsing en bewijsvoering — aangesloten op uw bestaande governance. Geen beleidsmap voor in de la.

03

Implementatie & schaal

Wij blijven tot AI binnen de kaders aantoonbaar werkt: met uw IT, met uw leveranciers of met onze eigen bouwkracht. En daarna houden we het werkend.

AI Governance Framework

Gebruik een framework dat bestuurbaar maakt wat anders versnipperd blijft.

Het AI Governance Framework vertaalt AI-gebruik naar elf risicodomeinen: eigenaarschap, menselijk toezicht, bewijsvoering, data, modelgebruik, autonome agents en monitoring.

Bekijk AI Governance Framework

AI Governance Framework

Elf risicodomeinen voor strategie, data, compliance, menselijk toezicht en autonome AI-agents

Per risico duidelijk wie eigenaar is, welk bewijs nodig is en hoe vaak u toetst

Aansluiting op bestaande governance in plaats van een losse AI-beleidslaag

Waarom AI RiskWise

Anders dan een adviesrapport. Anders dan een AI-bouwer.

Strategieconsultants stoppen bij het kader. AI-bouwers kennen het Europese toezicht niet. Wij doen beide helften: Risk — kaders, compliance, toezicht — en Wise — implementatie, adoptie, cultuur.

Risk: kaders, compliance en toezicht

Wise: implementatie, adoptie en cultuur

Met uw IT, uw leveranciers of onze eigen bouwkracht

Wij blijven tot het aantoonbaar werkt

Waarom nu

Zorgvuldigheid hoort een voorsprong te zijn, geen excuus voor stilstand.

Europa koos voor zorgvuldige AI. De winnaars van het gereguleerde tijdperk zijn de organisaties die de kaders als eerste laten wérken.

Bewijs uit de praktijk

Wij hebben zelf AI in productie onder compliance-eisen.

MeetingWise, onze eigen AI-toepassing, draait vandaag bij financiële advieskantoren. Wij weten wat er nodig is om bínnen de kaders te leveren — omdat we het zelf elke dag doen. De AI Governance Digest houdt u aangesloten op ontwikkelingen in wetgeving, toezicht en bestuurlijke AI-risico’s.

De volgende stap

Gas geven voelt onverantwoord. Remmen voelt als achterstand.

Die keuze is vals — en u hoeft hem niet meer te maken. De AI-risicoscan geeft u binnen zes weken het overzicht waarmee u beide kunt: ruimte geven én aantonen dat u in control bent.

AI governance die aantoonbaar werkt | AI RiskWise | AI RiskWise